Tudástranszfer és szakértelem

Rövid ügyfélprofil

A Lexholding Zrt. a hazai gazdasági élet egyik meghatározó, magyar tulajdonban lévő cégcsoportja, amelybe többek között olyan vállalatok tartoznak, mint a BÁV Aukciósház és Záloghitel Zrt., az Inforg Zrt., a Pannon Online Média Kft. vagy a LEET Gaming Kft., emellett tulajdonrésszel rendelkezik például a Főtaxi Zrt-ben is.

Rövid IT vezetői profil

Kakas Gábor 2019 óta dolgozik a cégcsoportnál, előbb az üzemeltetői és fejlesztési csoport vezetőjeként, majd 2020 novembere óta CIO-ként. Korábban a banki szektorban és a fintech területen töltött be IT vezetői pozíciókat, így a kis- és nagyvállalatok működését egyaránt ismeri. A LEAN megközelítés híve, agilis csapatokban dolgozik, külföldi és hazai projekteket egyaránt vezetett.

Az üzleti probléma

Az Lexholding Zrt. ernyővállalat, mely holdingként több, közös tulajdonban lévő vállalat működését fogja össze. A 25 főből álló IT csapat feladata Shared Service Center-ként (SSC) IT szolgáltatásokat biztosítani a különböző iparágakban tevékenykedő tagvállalatok számára, amit teljesen transzparensen számláznak feléjük. Az IT szolgáltatások biztosításához a csapat mellé partnerek segítségét veszik igénybe, akik hasonló szintű transzparenciát és szakértelmet tudnak felmutatni, mint a belsős kollégák. Ebben az érdekes feladatban vagyunk partnerek évtizedek óta, az időközben cserélődő IT vezető bizalmát kiérdemelve.

A legfrissebb üzleti probléma, amivel az Andrews-hoz fordult az Lexholding, a hálózati konszolidáció volt, melyre minden tagvállalatnál sor kerül. A különböző tagvállalatoknak különálló, saját hálózati megoldása volt, amit, lássunk be, gazdaságosan üzemeltetni lehetetlen.

Az együttműködésben az egyik leányvállalat, a BÁV aukciósház jelentette a kiindulópontot. Az aktív backup ALF tűzfal klasztereink és a mögöttes szolgáltatások már régóta működtek ennél a vállalatnál. A többi tagvállalatra is kiterjedő hálózati konszolidációhoz szakembereink innen kiindulva, az Andrewsnál magas minőségű szakmai sztenderdek figyelembevételével dolgozták ki a hálózati konszolidáció folyamatát. Minden egyes vállalat esetében ezekből a szabványokból kiindulva, az egyéni igényeket, az üzleti szolgáltatások épségét szem előtt tartva valósítottuk meg a konszolidációt.

A hálózati konszolidációval együtt járt egy technológiai fejlesztés is, amelyhez nélkülözhetetlenek az Andrews tűzfalak mögé költöztetett szerverek, legyenek azok fizikaiak vagy virtuálisak.

„Az Andrews kiberbiztonsági szakértői a hálózati tanácsadás szolgáltatás körében az üzemeltetés kérdésein túllépve egy architekt típusú, tervező szakmérnöki kompetenciát hoztak be a hálózati konszolidációs projektekbe” – ismerteti Kakas Gábor, a Lexholding IT vezetője. Ez azt jelentette, hogy segítettünk végig gondolni, megtervezni a majdan megvalósuló hálózatokat, figyelembe véve az általunk képviselt IT biztonsági irányelveket.

„Szerződés szerinti üzemeltetési feladataik mellett hozzák a tervezői kompetenciát is. Mivel az Andrewsban magasan képzett mérnökök dolgoznak, mindenféleképp érdemes meghallgatni azt, amit ők mondanak. És ha kérdeznek tőlünk, akkor arra meg kell találni a választ, különben baj lesz belőle” – fogta össze a Lexholding IT vezetője.

A tudástranszfer iskolapéldája

A hálózat konszolidációs közös munka során derült ki, hogy a Lexholding egy konténerizációs projektet készít elő. A BÁV-nál egy új core rendszert vezettek be, és ennek a futtató környezete egy Kubernetes alapú konténerizációs környezet, melynek a tervezésében, kivitelezésében, üzemeltetésében és átadásában szintén számíthattak szakértelmünkre.

Az informatika területén rendkívül nagy probléma a szállítói függőség, amikor egy adott gyártó megoldásaitól függ az egész vállalat. A Lexholding IT üzemeltetői ezért a feladatokat szeretik megosztani a csapaton belül, illetve a külső partnerek között is. Az együttműködés során készülnek olyan dokumentációk és megvalósul egy olyan tudástranszfer, mely a szállítói függőség kialakulásának az ellenszere.

A Kubernetes konténerizációs projekt a tudástranszfer iskolapéldája: szakembereink a fejlesztő céggel egyeztetve határozták meg a konténerizációs réteg beállításait, paramétereit. A tervezés után a Lexholding szakértőinek is megtanítottuk az új rendszer üzemeltetését, elkészítettük hozzá a szükséges dokumentációt, így ők is tudják azt tőlünk függetlenül üzemeltetni.